2020年4月27日，共道网络科技有限公司第四次股东会暨第一届董事会第四次会议在乐佳国际大厦召开。公司董事会成员、各股东代表参加会议，公司监事、财务负责人及经营班子成员列席了会议。会议先后审议通过了《2019年经营情况总结》、《2019年财务决算》、《2020年经营计划及财务预算》等多项议题。根据表决结果，形成了公司2020年度股东大会、董事会决议。

共道公司总经理徐殿勇汇报了公司2019年经营情况及2020年经营计划，提出2020年公司将聚焦外部业务、提升用户体验以及内部提效作为重点发展思路，坚决执行股东会、董事会的各项重大决策，认真履行职责，继续保持健康、协调、快速的良好发展态势，完成2020年经营目标。在认真听取了各项汇报后，各位董、监事针对后期发展的关键性问题，积极讨论，交换信息，不断碰撞出新观点、新方法。

共道公司董事俞思瑛结合自身对法务领域业务拓展的深刻见解提出，商业模式的创新和发展在很大程度上伴随着商业和需求的升级，共道公司要将数字技术的发展和法律知识的专业度充分结合，让公司所提供的服务本身更加接近市场，更贴近客户实际需求，更加倾向于解决问题和创造价值。

资管集团董事长刘祥剑对共道公司过去一年的成绩给予充分肯定，他表示，公司在激烈的市场竞争中，围绕2019年年度目标，整体工作积极努力，总体经济指标完成较好，市场拓展较积极有效，产品研发持续领先，团队内部管理高效，同时团队在2020年的经营计划思路清晰，目标设定体现了自我加压、拼搏负重的精神。

对共道公司下一步的发展，刘祥剑董事长提出八点要求：

1、深化政策研究，保持战略定力。要加强对国家和地方的政策研究、对行业趋势的研究，通过学习研究，把握政策、趋势，规划经营业务。
2、深入研判市场，优化发展策略。针对司法、企业等多条业务线，要因地制宜，加大布局，有针对性地拓展，实现市场目标。
3、紧紧围绕市场，加强产品研发。要根据市场实际需求，抓好研发，着重着力打造实用产品，真正让客户有流畅、便捷、高效的使用体验。
4、明确平台定位，增强创新能力。要高度重视知识产权的保护和申领工作，加快公司高新企业认定，向法律服务第一平台的目标不断前进。
5、完善内控制度，强化内控管理。要进一步将公司业务操作流程规范化、标准化、科学化，加强分支机构管理，合理设置预算，在提高效率的同时提升管理质量。
6、围绕上市目标，精准靶向发力。要着眼未来，找准企业发展方向，紧紧围绕目标，切实抓好三年行动计划落实落地。
7、增强团队建设，注重人才培养。要用足用好激励政策，加强团队文化价值观认同，优化组织结构，做好核心班子建设，打造狮子型团队。
8、加强党的建设，引领企业发展。夯实基础，打造亮点。将党建工作与政策研究相结合，与企业文化、品牌建设相融合，开创党建促进发展的新局面。

拟稿&编辑：王俊皓