7月16日下午，集团党委书记、董事长刘祥剑，党委委员、副总经理周敏一行到和景公司调研，本次调研结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”开展指导工作。和景公司经营班子成员及营销相关人员参加了调研会。

会上，和景公司副总经理吴晟结合市场实际及和景公司目前现状就重点房源、商铺销售情况、大客户接待情况及公司营销工作开展情况进行了详细汇报。

会议期间，集团领导还实地查看了重点房源的目前现状，副总经理周敏就营销工作中面临的问题给出了具体指导意见：一要结合和景剩余房源的产品特点与使用性能，通过多家渠道代理公司，实现资源高效整合，做好周边派单，深挖大客户资源；二要发挥老客户优势，一对一主动跟进大客户资源，想方设法做好营销工作；三要认真梳理前期客源，做好统计分析，掌握客户真实需求，找到核心客户，做好应对工作；四要强抓营销管理，每周做好市场、客户、房源分析，做好销售总结汇报工作。

集团刘祥剑董事长在听取汇报后，对和景公司上半年的总体营销工作给予了肯定，同时也寄予厚望，对和景公司下半年的营销工作提出了四点要求：一是要坚定“两年去化”目标，鼓足干劲，全体动员，全力以赴做好销售工作；二是要继续推进“五位一体”营销战略，多方合作，寻找目标客群，大力抓好渠道合作机构，做好市场竞调，分析客源，掌握客户诉求，适时调整营销策略；三是要抓好营销宣传，多渠道、多形式突出项目高端高大的亮点，以项目品质和稀缺性开展价值营销；四是要抓好营销管理，做好现有客源梳理及房源整理，以良好的房源环境精准营销，重抓15号楼和商铺销售。

文/图：陈肖霞

编辑：宁锋