2018年6月15日下午，城基公司在金龙大厦14楼大会议室召开股东座谈会，探讨加快推进和落实城基公司PPP项目的对策、建议。资管集团、浙江融达、浙江交工、龙元建设等各方股东代表及城基公司经营团队会议，会议由资管集团董事长、总经理刘祥剑主持。

    会议听取了赵晓辉总经理对城基公司所作的上半年工作总结和基金设立及管理方面的工作汇报，资管集团总经理助理王晓东就优化项目的决策程序、基金平台的价值与利用等谈了思路与设想，浙江融达、浙江交工、龙元建设等股东单位领导也纷纷畅谈了思路、对策和建议。

    就城基公司下一步的发展，刘祥剑董事长提出以下要求：一要加快基金管理人资格登记工作，尽可能利用自身的资源开展对外业务拓展、投资工作。二要进一步优化内部决策机制。要优化内部决策机制，实现基金管理公司与基金的决策的分离，提高决策效率；要积极稳妥地推进城基公司开放式平台建设，对于股东推荐的项目，原则上谁推荐谁主导，不断做大做强城基公司、培育产业、锻炼队伍、培养团队，努力为股东创造价值。三要促进资源共享、合作共赢、共同发展。要充分发挥股东资源优势，加强前期的沟通，加快项目拓展；根据PPP项目获取来源的不同，对施工企业参与PPP项目施工实行原则约定。四要加强队伍建设。要继续加强队伍建设，加强团队的培养。