11月4日下午，资管集团举行“导师带徒”签约活动，集团相关领导、培养对象与导师、本级助理以上人员参加，活动由集团党委副书记史德年主持。本次活动是继续全面提高资管集团年轻员工专业能力及综合素质，引导年轻员工在岗位上励志成才、建功立业的重要措施和保障。

签约仪式上，党群工作部（纪检监察室）负责人介绍了师徒结对情况，明确师徒双方的责任和义务，以及相应的考核办法，确保“传、帮、带”活动落到实处，取得实效。

本次“导师带徒”共结对12对师徒，双方签订了《导师带徒培养协议》。

部分结对师徒

本次活动设置了比赛环节——“你比我猜”，通过师徒之间的密切配合，使得活动气氛热烈，活动仪式别开生面、趣味横生，也提升了师徒之间的默契感。

比赛中获奖的师徒

签约过程中，在场的徒弟、师傅表达了对接下来一年学习与培养的计划，师徒代表刘浩和祝源翔、吕忠和杨烨作了表态发言。集团部分领导对结对师徒提出了建议和要求。

师徒代表表态发言

最后，集团总经理万明勇发表总结讲话。

他指出，开展导师带徒活动是促进集团员工成长、成才的有效途径之一。集团事业的快速发展，对员工的素质提出了新的更高的要求，希望通过老员工对新员工的“传道、授业、解惑”，能够使新员工尽快适应岗位需求，综合素质快速成长。

他要求，要按照集团《导师带徒管理办法》做好师徒“传、帮、带”。一方面导师要精心传经验、帮业务、带作风，实施有目的、有计划的教与学，帮助徒弟提高职业技能、塑造职业道德；另一方面，徒弟要立足岗位，珍惜学习机会，虚心求教，提高解决问题能力和创新能力，不断提升自我。

他强调，资管集团一直以来重视人才培养，“导师带徒”是集团“资管学堂”的延伸和深化，通过导师带徒的形式，营造良好的学习氛围，形成人才培养的长效机制。希望集团全体员工能够积极参与，快速成长起来，成为各自岗位的骨干力量和中坚分子，与集团共成长，在集团发展过程中实现自我价值。

拟稿：张熙蕾
摄影/编辑：宁锋